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強い経営に学ぶ! 経営管理に欠かせない「数字」の理解と的確に分析するExcelノウハウ

強い経営に学ぶ! 経営管理に欠かせない「数字」の理解と的確に分析するExcelノウハウ

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日時
Date(s) - 2019/01/16
10:00 - 17:00

開催場所
税務研究会(東京)

カテゴリー

イベントタグ   Excel, 事例, 儲けの仕組み, 強い会社, 採算, 損益分岐点, 管理会計


 

 

 

★ 経営管理に必要な「数字」の本質的な意味を理解できる管理会計の基本的な思考回路を解説

★「 数字」を的確に分析する技術、Excelノウハウを解説

Ⅰ 強い会社の「儲けの公式」
➡多人数アイドルは、なぜ黒字化できたのか?
➡強い会社は「固定費」「変動費」を使い分ける
演習 損益分岐点分析の基本
デモ 「最小二乗法」による固変分解

Ⅱ「 数字を細分化」すれば、儲けが見えてくる
➡エキナカ花屋が気づいた、売れ残りの悪影響とKPI 重要業績評価指標
➡経営管理に必要な3つの前提と4つの視点
演習 目標売上高の算出
デモ 「データの可視化」による目標管理の工夫

Ⅲ 利益を増やす 4つの戦略
➡コストカッターが考える、正しいリストラ策
➡経営改革に必要な思考回路
演習 赤字解消の損益シミュレーション
デモ データを多面的にみる「スライス・ダイス・ドリリング」

Ⅳ 値決めの基本
➡「回転数」を上げて、「固定費」を下げる
➡原価率300%!? ありえない外食メニューの意義
演習 戦略的値引き
デモ 「損益シミュレーション」の方法

Ⅴ 経営管理とETL(※)
➡パワーアップされたExcel機能の管理会計への適用
➡分析できる状態にデータを変換するETL
デモ データ分析に欠かせない「リスト」
デモ 分析前の「データクレンジング」

(※)ETL=抽出(Extract)/変換(Transform)/ロード(Load)

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