セミナー・講演・勉強会

貴方のニーズ・ウォンツを聞かせてください!

 

 

 

「いつも同じで、研修効果が上がっていないような気がする…」

 

「たまには違う、経営の知識を身につけたい!」

 

「座学だけではなく、ちょっとしたアドバイスももらいたい!」

 

 

価値創造機構では、下記のような経営に必要な「数字」に関する研修プロラムをご用意し、貴方のご受講をお待ちしております。

貴方に合った「セミナー」「研修」「出張講義」「勉強会」をアレンジします!

 

 

会社や組織が主催する「インハウス」での研修や講義、友人や知人の集まる「勉強会」などで、価値創造機構をご活用いただければ幸いです。

 

違った目線、持ちません?

 

受講料(下記は目安です。予算のご都合をお聞かせください)


➡受講者お一人につき、1時間当たり「3千円」

➡【受講料の計算】受講者お一人@3千円/1時間 + 基本料金3万円

・ご受講は「2名様から」お受けします


・1日1回あたりの講義時間は、最短60分~標準6時間(30分単位)の希望選択上記受講料には下記のように、「下限額」及び講義時間に応じた「2段階・上限額」があるので安心です

➡【中小企業(下記の大企業以外)】の場合
 下限額5万円
 上限額10万円(2時間まで)又は20万円(2時間超)

➡【大企業(資本金5億円以上又は従業員100名以上)等】の場合
 下限額10万円
 上限額15万円(2時間まで)又は30万円(2時間超)

➡ ≪事例≫【中小企業(資本金5億円未満)】6時間(2時間超)、20名でのご受講の場合
 上記算式では@3千円×6時間×20人+基本料金3万円=39万円と計算されますが、「上限額20万円(2時間超)」でご受講いただけることになります。
 つまり、経営に必要な知識を「お一人様わずか@1万円」リーズナブルにご受講いただくことができます

➡業界団体の場合、受講者の過半により企業区分を判断します

➡自治体等は【大企業等】の区分になります

➡東京23区とその隣接する一部地域は「交通費無料」です
【対象例(下記以外は要確認)】
 東京都西東京市、東久留米市、清瀬市、三鷹市、武蔵野市
 埼玉県和光市、朝霞市、新座市、志木市、所沢市
 千葉県千葉市、習志野市、市原市、木更津市、君津市
 神奈川県横浜市、川崎市

➡遠方の場合、旅費交通費(東京駅起点)別途申し受けます

➡移動(東京駅起点)に2時間以上かかる場合、上記受講時間に加算

➡「こんな機会めったにないので、もっと話を聞きたい!」という受講生の方も結構いらっしゃいます。ご受講後の打ち上げも、都合がつく限り、喜んで参加させていただきますので、お声がけください。

➡別途、消費税等

➡セミナーハウス、商工会議所、商工会等はこの限りではありません(要相談)

 

次のような「経営に必要なノウハウ」を提供しています。

 

マーケティング(例)

  • 価格決定権を持つ23の戦略

価格決定は価値づくり。「価値を売る」ための思考回路を、わかりやすく解説します。

  • 面白さを伝染させる8つの方法

購買行動に重要な役割を果たす口コミの作られ方「バズマーケティング」を解説します。

  • 成熟市場で需要を伸ばすヒント

「隠れた資産」「隠れた負債」も考慮し、顧客を見直し、アクションプランを作成する過程を学びます。

  • 競争優位を実現する5つの要素

価格・サービス・アクセス・商品・経験価値の総合点で、顧客の選択肢に入る手法を学びます。

 

管理会計・経営分析(例)

  • 経営を強くする 会計7つのルール

カリスマ経営者が実践する「数字」の読み方・使い方を「管理会計7つのルール」でわかりやすく紐解きます。

  • 3つのレッスンで学ぶ『数字』の読み方・使い方

欲しい利益から逆算する、「儲け」を生み出すための決算書のえぐり方をわかりやすく解説します。

  • なぜ、あのビジネスは成功しているのか?

「強い会社」が実践する経営管理の工夫を3つのレッスンで学ぶ『管理会計』定番の講座です。

  • 戦略的意思決定会計入門

経営戦略に必要な「線形計画法」「最小二乗法」「損益予測」などの技法を、Excelで説明します。

  • 経営分析のポイントマスター

決算書の読み方・使い方がわかる、8つの「会計直観力」を身につける講座です。

  • 経営管理に欠かせない4つの視点

財務・顧客・プロセス・教育の4視点の重要性を説く、最強の変革ツール「BSC」を解説します。

  • 経営感覚を養う、経営改革実践セミナー(幹部向け)

グループディスカッションによる事例分析を通じ、経営課題の実践的解決力を高める幹部向け講座です。

 

制度会計・税務(例)

  • 新任経理担当者実務知識マスターコース

経理担当者に欠かせない、簿記・経理・会計・税務・ITの基礎知識をわかりやすく解説する講座です。

  • 事例に学ぶ!「会計上の見積り」監査の実践

企業価値を左右する財務報告リスクへ対応するために欠かせない「会計上の見積り」の論点を整理します。

  • わかりやすい原価計算入門

5つのレッスンで「コストマネジメント」の基本がしっかり学べる講座です。

  • 税務調査のスムーズな受け方と対応策

国税局出身で税務調査の立ち合いに経験豊富な講師が「指摘を受けやすい項目」などを具体的に解説します。

 

監査・調査(例)

  • 不正会計の実態と防止策、善後策

不正事例に学ぶ「手口」と「発見」のポイントを、演習も交えながら解説します。

  • 不正会計対応のためのCAAT(コンピュータ利用監査技法)入門

Excelを用いた異常点監査技法を学べる、監査役・内部監査担当者・若手会計士向けの講座です。

  • 新任監査役・内部監査部門長の会計ノウハウ

経営管理に必要な「数字」がわかるようになる、監査のための会計知識を学ぶ幹部向けの講座です。

 

業種別・その他(例)

  • 医業(病院・医院)における、わかりやすい原価計算入門

医業における原価計算の枠組みについて考察し、原価情報を自院の経営に活用するための基礎知識を学びます。

  • 病院経営改革実践入門

経営分析演習やケーススタディによる経営改革立案ワークなどを通じ、実践的経営改革手法を学んでいただきます。

  • 監査委員のための監査の基本的な役割と着眼点

政務活動費の私的流用など、自治体における監査能力向上が急務です。監査委員・監査事務局担当向け講座です。

  • 公営企業の原価計算と料金算定の実務

少子高齢化が急速に進む中、水道などの公営企業の経営改革が急務です。自治体等の担当者向け講座です。

  • 地方公共団体における内部統制の導入・実施ポイント

地方公共団体は、リスクがあることを前提として、法令等を遵守しつつ、適正に業務を執行することがより一層求められています。自治体等の担当者向け講座です。

  • チャート式読書術

「速読」で読み込んだ内容を「1枚の図=チャート」にまとめる読書術は、ビジネスパーソン必須の知識です。

このほか多彩なコンテンツで、あなたのご受講をお待ちしております!